世の中の知的生産本の扱う事例が身近ではないと思った。
日常的にはテーマが所与のものである場合が多いように感じた。
要件は決まっていて、Howを問うケースが多いのかな。
XXの売り上げを伸ばすには？とYYの定義をどうすればよいか？の相違点は何か？
打ち手を考えているという点では同じだが、考える範囲（余地）が違う。
狭い範囲で考えるからこそより具体的な検討が必要になっている？
Interface Listをどのようにまとめたらよいか？
品目コードはどのように定義するとよいか？
ロット分割等々をどのように実現させるのがよいか？
滞留品判定を実現させるにはどのようにすればよいか？
直送モデルはどのように実装するのがよいか？
テーマをブレイクダウン
それで何を実現させたいのか？So what
やりたいこと（要件）の深堀が不十分？
深堀していくためのFlame workは？
Interface Listをどのようにまとめたらよいか？
どのような場面でどんな使い方をするListなのか？5W1H観点
テーマの質？種類によって効率的な考え方があるのではないか？
定義系：何らかの目的のために使われるものの定義の仕方を問われる
手段系：何らかの要件を満たすための手段を問われる
今日はここまで。
